Je veux devenir mon propre patron

Rien de neuf de mon côté, toujours en poste en attendant la fin de mon contrat. Je n’ai toujours pas de date précise quant à cette fin et je pense que je n’en aurai pas, je partirai quand j’aurai fini mes derniers développements et rédigé quelques documentations. Ce qui est tout à fait normal, bien que pas très intéressant et très peu souvent utilisées (je parle des docs).

Et en attendant, je n’avance pas beaucoup sur mon projet. Mon objectif de fin novembre va être (très) dur à tenir. Et je suis un peu déçu.

Mais j’essaie de rester optimiste et certains commentaires de ce blog sont très motivant. Celui d’Olivier en particulier, qui a écrit tellement long que ça mérite d’être mis en avant :

Bonne initiative et quelques soient les embuches, tu vas découvrir que tout est possible bien que de nombreuses personnes te démontreront tous les points qui les assurent que CA NE PEUT PAS MARCHER !

Je l’ai moi-même parcouru ce chemin :
- 10 ans d’administration que je quitte pour une vie meilleure,
- découverte du stress de la fin de mois sans perspectives de solutions,
- j’ai appris qu’au pied du mur, il y a toujours une solution -> seules les personnes qui ne l’ont pas été jusqu’au pied du mur « savent » que tout est impossible
- création de ma première entreprise -> pas d’investisseur, marché difficile dans l’informatique après crise 2000 -> quelles débouchées ?
- création de mon premier produit logiciel -> découverte de la complexité de convaincre des banquiers, des partenaires, trouver son marché, financer soit même ses développements, gérer les crises de l’entourage familiale qui ne comprends pas pourquoi j’avance de telle manière, je dors plus (ou trés mal), le banquier me stress, les clients ne sont pas là (ou pas là à temps), etc…. et tout l’environnement que je connaissais en tant que salarié (et encore plus en tant que fonctionnaire !) n’y crois biensûr pas !
- dépot de bilan de ma seconde entreprise créer sur un marché de la location vidéo en baisse -> découverte comment gérer la crise, le licenciement de mes stagiaires sans les mettre en situation critique, faire face aux créanciers, au tribunal de commerce, gérer la crise quoi….
- rebondissement sur de nouvelles opportunités : travailler en doublon dans une SSII de consulting pour financer mes projets au sein de mon entreprise, créer une nouvelle version de notre solution pour agréger de nouveaux services, profiter des expériences du passé pour savoir mieux organiser la production, gérer le financement, avancer avec moins de risques opérationnels tout en accélérant le rythme de production -> tiens c’est bizarre, je me rends compte que j’ai avancé (car avant je ne voyais pas le chemin parcouru, tête trop dans le guidon ) et agréable surprise que je constate que mon entourage croit en mes projets (tiens bizarre, mon entourage aussi à changer par rapport aux années salarié…),
- recherche perpétuelle de nouvelles pistes de croissance, facilité à lier le contact alors que j’étais un grand timide, pour monter des opportunités de partenariats,
- etc, etc….

Une grande aventure que seule toi peut mener,car elle est différente pour chacun de nous.
Tous les entrepreneurs que j’ai pu rencontrer et que je connais ont chacun parcouru ce chemin avec des soucis semblables au miens, mais avec des contournements différents.

En résumé, mes humbles conseils :
- soit ambitieux,
- ne perds pas ton temps à justifier à ceux qui n’y croient pas pourquoi tu réussiras -> utilise ton temps à développer ton business, tu en manqueras de temps…
- vois loin et agit vite : dès que tu peux vendre quelque chose (même si le produit n’est pas complètement construit), FAIS LE pour avancer et profiter au plus vite des retours clients pour affiner ton tir sur des faits et non sur des suppositions,
- VENDS CE QUE TU VAS CONSTRUIRE, puis PRODUIT CE QUE TU AS VENDU -> ne fais pas l’inverse car cela provoque manque de capitaux pour commercialiser, mauvais positionnement marché, et stress sur la poursuite du projet sans retour de satisfaction de la réelle clientèle,
- COMMUNIQUE TES IDÉES SANS AVOIR PEUR QU’ON TE LES VOLE ! Si tu en parles, tu auras vite un retour d’intérêt constatés sur tes auditeurs, si certains tentent de les réaliser cela confirmera que l’idée est bonne et qu’un marché existe. Si personne ne réagit, personne ne te copie ou que cela n’émousse pas les nouvelles idées, c’est peut-être que le marché n’est pas réellement là ou que les efforts à produire ne présentent pas un retour sur investissement si intéressant que tu le pensais. De toute façon, beaucoup diront que tu vas être copié, mais dans le fait, tellement d’obstacles stopperons ceux qui commenceront que tu ne crains rien.
- FAIT TOI DES AMIS ET PARTENAIRES -> a plusieurs, on fait plus et on fais plus vite -> développe le partage : MIEUX VAUT UNE PETITE PART D’UN GROS GÂTEAU QU’UNE GROSSE PART D’UN PETIT

Et n’oublie pas : LA CHANCE SOURIT AUX AUDACIEUX !
Fonce, crois en toi, entoure toi, un soucis sur ton chemin se contourne toujours (à toi d’être meilleur pour le contourner de plus en plus vite), vois loin, agit vite, appuis toi sur des faits (et non des suppositions), explique ta vision à ton entourage proche (qui va s’inquiéter car ne verras pas réellement où tu veux aller : enfants, femme, parents), fais toi des amis (partenaires, réseaux sociaux, personnes déjà dans le même business, autres entrepreneurs…), vends ce que tu n’as pas encore et développe ce que tu as vendus, soit déterminé, inventif et ambitieux….